" Je structure votre PME pour rendre sa croissance pilotable "

Ne soyez plus le goulot d'étranglement ! Je transforme votre entreprise en un système autonome et valorisable. Votre PME continue de performer, même quand vous n'êtes pas là.

200+ avis clients 5 étoiles
100 projets ou dispositifs accompagnés

Une méthodologie chirurgicale
pour structurer votre croissance

Feuille de route vers l’autonomie

Diagnostic exhaustif 360°

Arrêtez de naviguer à vue. J’audite vos systèmes pour identifier la cause racine de vos blocages (Acquisition, Prod ou Admin). Vous repartez avec une feuille de route claire, pas un rapport qui prend la poussière.

Architecture & Implémentation

Think + Do

La stratégie sans exécution est une hallucination. Je ne fais pas que conseiller (Think) : je construis et installe les outils pour vous (Do). Je transforme vos processus manuels en systèmes fiables.

Liberté

Valeur et autonomie

Mon objectif n’est pas juste la croissance, mais votre liberté. Je structure vos équipes et vos flux pour que votre entreprise ne dépende plus de votre présence quotidienne. Vous passez de patron pompier à actionnaire serein.

Je restructure l'invisible
pour libérer votre croissance.

J'interviens sur les 3 organes vitaux de votre PME pour supprimer le chaos et installer la performance.

Système 1 : ACQUISITION

Construction d'une machine à leads

Vos ventes sont en dents de scie ? Je transforme votre acquisition artisanale en un processus industriel fiable.

Mise en place d'un CRM qui aligne Ventes & Marketing.

Automatisation du parcours prospect pour convertir 24/7.

Suivi du coût d'acquisition (CAC) pour investir sans trembler.

Système 2 : PRODUCTION

Mise en place d'un système opérationnel

Plus vous vendez, plus la qualité baisse ? Je standardise vos opérations pour que votre entreprise délivre l'excellence, même sans vous.

Standardisation de vos offres pour déléguer en toute sécurité.

Gestion de projet automatisée pour respecter 100% des délais.

Création "Wiki interne" pour que le savoir reste dans l'entreprise.

Système 3 : ADMINISTRATION

Création d'un cockpit digital

Vous gérez l'admin le week-end ? J'automatise le back office pour que vous passiez de l'exécution à la décision stratégique.

Facturation et relances automatiques pour être payé plus vite.

Tableaux de bord (BI) pour décider sur des faits, pas à l'instinct.

Externalisation des tâches à faible valeur.

Pas de promesses en l'air.
Des impacts chiffrés.

ACQUISITION

de Coût d'Acquisition (CAC) en 6 mois

- 0 %

Cycle de vente raccourci (De 90 à 60 jours)

0 %

de rentabilité (LTV/CAC) (machine rentable pour scaler)

0 :1

PRODUCTION

de délais respectés

0 %

de marge brute (Grâce à la standardisation)

+ 0 pts

de retouches & erreurs (Qualité du premier coup)

- 0 %

ADMINISTRATION

Libérées pour VOUS

0 h/semaine

de délai de paiement (Cash encaissé plus vite)

- 0 jours

pour avoir un reporting financier (vs 5 jours avant)

0 clic

Diagnostic stratégique :
votre feuille de route vers l’autonomie

Une session de travail (valeur 500 CHF), pas un appel commercial. Vous repartez avec une
clarté immédiate sur vos blocages et un plan d’action concret.

Cartographie des risques

Une visualisation choc de vos zones de dépendance (Bus Factor) et de vos goulots d’étranglement actuels. Vous saurez exactement où vous perdez de l’argent.

Feuille de route 90 jours & 12 mois

Fini le flou. Vous repartez avec un plan d’attaque immédiat pour les gains rapides (90 jours) ET la trajectoire structurelle sur un an pour bâtir votre autonomie durablement.

Projection de valorisation

Une estimation du potentiel de votre entreprise une fois structurée. Comprenez combien vaudra votre actif quand il tournera sans vous.

Des millions de CHF générés. Voici comment.

Chaque entreprise est unique, mais les leviers de croissance sont universels. Découvrez les coulisses des architectures que j'ai conçues et implémentées pour libérer ces dirigeants.

Développement de Magasins Physiques

Alfred Aubort S.A. (Groupe ISTA)

Sauver le Cash-Flow d'une PME de 60 ans en 3 mois.

Comment nous avons migré un système obsolète vers le Cloud pour sécuriser la facturation de 7’000 clients et garantir les salaires.

Structuration & Performance Opérationnelle

Recyclage Express

De 0 à 2 millions de chiffre d'affaires en 4 ans.

Comment nous avons transformé une idée de « débarras » en leader romand de l’économie circulaire grâce à une architecture systémique.

Développement de Magasins Physiques

Pana Beauty

Créez un business physique de zéro à des équipes fonctionnelles.

Accompagnement pour bâtir un salon de coiffure plein à craquer au bout de six mois grâce à la force du digital et à des équipes efficaces.

Mes leviers d'intervention technique

Je ne suis pas un généraliste. Voici les 4 piliers technologiques que je maîtrise pour structurer votre PME.

Méthodes agiles & Résolution de problèmes (5-Why)

Adoptez les méthodes Lean, Agile et 5-Why pour instaurer une amélioration continue dans votre PME. C’est une culture de performance...

Coaching d’associés & Alignement CODIR

Une entreprise ne meurt pas de la concurrence, elle meurt des conflits internes. Rétablissez la confiance et l'alignement au sein...

Architecture SI & CTO externalisé

Ne choisissez plus vos logiciels “au feeling”. Structurez votre système d’information pour soutenir votre croissance. Bénéficiez d'un un CTO externalisé...

Gestion du changement & Réorganisation

Transformez votre entreprise sans briser vos équipes. 70 % des transformations échouent à cause de la résistance interne. Sécurisez votre...

CHF générés

+ 0 Mio

projets réalisés

+ 0

collaborateurs

+ 0

Thomas OKORO
L'architecte qui a déjà vécu vos défis

Mon parcours est hybride : la rigueur de la Finance (HEC Lausanne) alliée à la réalité brutale du terrain. En co fondant et dirigeant plusieurs PME (GeekWorkers, Recyclage Express), j’ai connu vos nuits blanches, la pression de la trésorerie et le chaos de la croissance. Je ne suis pas un coach, je suis un pair.

Ma méthode n’est pas académique, elle est éprouvée. Pour le prouver, j’ai
racheté un salon de beauté; un secteur que je ne connaissais pas. J’y ai
installé mes systèmes (Acquisition, Prod, Admin). Aujourd’hui, il est rentable, en croissance et totalement auto géré. C’est exactement ce que je veux construire pour vous.

Mission

Transformer les défis de votre entreprise en opportunités de croissance.

Valeurs

Pragmatisme, Résultats, Accompagnement sur mesure, Expertise terrain.

Expertise

Finances, croissance digitale, développement physique, gestion d'équipes.

Ils ont arrêté de subir leur entreprise.

De l'opérationnel au stratégique : voici ce qui change concrètement quand on installe les bons systèmes.

    
 
 
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   dario krebs 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un grand merci à GeekWorkers pour leur travail impeccable sur mon site web. Le débogage a été effectué avec une grande expertise, rapidité et précision. Une équipe hautement recommandable pour son professionnalisme et son efficacité. Les premiers pas de la campagne sont désormais lancés, et je me réjouis de poursuivre cette collaboration — notamment sur l’intégration d’outils IA et de nouveaux instruments digitaux. Leur capacité à accompagner une entreprise vers un pilotage plus moderne, structuré et intelligent représente une vraie valeur ajoutée pour la suite.
  
 
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   Obviously Me 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Excellente équipe informatique, toujours attentif aux besoins et attentes du client. Je recommande grandement leurs services. Y.B
  
 
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   Ecuyer des saveurs 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Nous avons été très satisfait du résultat et du travail de toute l’équipe de Geekworkers et ceci tout au long du procédé, je me réjouis de la suite de notre collaboration et recommande vivement Geekworkers.
  
 
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   Nélio Macias 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Un grand merci à l’équipe Geekworkers pour leur aide précieuse ! Ils m’ont accompagné avec réactivité et professionnalisme pour résoudre un problème lié à Meta. Une équipe compétente et à l’écoute, que je recommande sans hésitation !
  
 
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   Sanaya'm 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Équipe très professionnelle ! Ils sont à l'écoute et donnent d'excellents conseils pour votre business. N'hésitez pas à les contacter !
  
 
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   Stathis Velentzas 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Excellent service, excellent job. Thank you very much.
  
 
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   L 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Having found Geekworkers is everything and much more than I could ever hope for in carrying out my work project. From the first contact we were on the same page, super aligned in our understanding and overall vision of the entire project. It was easy and simple to explain and I always receive feedback of complete understanding and always better execution of my ideas. There is monitoring of emails and all matters on a daily basis. Always with excellent professionalism and attention to detail. I feel very happy and I had no idea that there would be a Company so complete in terms of excellent professionals and people. All steps to carry out my project are followed up with all the details and I feel grateful and accompanied in each step of my project. Thank you for believing in this project and helping me carry it out with Excellence. I highly recommend their services.
  
 
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   Tukhan Madagov 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Une super expérience avec GeekWorkers ! L’équipe a pris le temps de comprendre mes besoins et de m’apporter des solutions adaptées. J’ai particulièrement apprécié leur disponibilité et leur suivi. Merci pour votre professionnalisme et votre accompagnement !
  
 
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   Anita Perdreau 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Je n'ai pas de mots pour exprimer ma gratitude concernant l'accompagnement que l'équipe Geekworkers à mis en place pour me séparer, en douceur, de mon ancien site devenu obsolète tant sur le plan technique que pratique. Pleine d'appréhension, l'équipe à su être à mon écoute et réaliser, avec moi, tout ce qu'il fallait pour construire un nouveau site correspondant à ce qui collait à mon univers. Ultra réactifs, l'équipe de Geekworkers répondait à chacune de mes demandes faisant avancer le projet d'une manière fluide et concrète. Aujourd'hui me voilà avec un nouveau site qui colle parfaitement à ce que je pouvais imaginer, un site clair, moderne et esthétique. Merci à toute l'équipe, le pas aura été difficile à franchir mais une fois le processus enclenché je me suis laissée porté et le résultat est parfait !
  
 
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   Quentin Dupont 
 
 
 
 Trustindex vérifie que la source originale de l'avis est Google. Agence réactif , minitieux , a l'écoute et surtout la pour une chose : Du résultat

FAQ (Foire Aux Questions)

Pas de jargon, pas de flou. Voici des réponses franches sur l'accompagnement, la méthode et le retour sur investissement.

Allez-vous juste me donner des conseils ou faire le travail ?

C’est toute la différence entre un consultant et un Architecte. Avec la méthode Think + Do, je ne vous livre pas un rapport PDF. Je mets les mains dans le moteur : je configure vos outils, je forme vos équipes et je m’assure que le système tourne avant de partir.

Je suis déjà débordé, est ce que cela va me prendre du temps ?

Au début, oui, un peu. Nous devons auditer l’existant. Mais l’objectif unique de mon intervention est de vous libérer du temps. C’est un investissement de quelques heures pour gagner des centaines d’heures par an ensuite. Si vous n’avez pas le temps de structurer, vous resterez esclave de votre boîte.

Mon activité est très spécifique, votre méthode s'applique-t-elle ?

Que vous vendiez du service, des produits ou du logiciel, les 3 organes vitaux sont les mêmes : il faut acquérir des clients (Acquisition), délivrer la promesse (Production) et gérer les finances (Admin). J’adapte l’architecture à votre métier, mais les principes de rentabilité sont universels.

Quel est le retour sur investissement (ROI) ?

Mon intervention n’est pas une charge, c’est un investissement structurant. En optimisant vos processus et en débloquant votre acquisition, le système se paie de lui même par la croissance de la marge et la valorisation de votre actif (revente).

" Je structure votre PME pour rendre sa croissance pilotable "