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Coaching de performance & leadership pour dirigeant

Coaching de performance & leadership pour dirigeant

Passez du “Chef Pompier” au “Chef d’Orchestre” sans travailler 60h par semaine.
Mon objectif est d’alléger votre temps de travail en vous proposant un entraînement intensif pour changer de posture, apprendre à déléguer et briser votre plafond de verre personnel.

Quoi

Arrêtez d'être l’employé de votre propre entreprise

Je vous propose du "Coaching de Performance" afin de travailler sur votre posture de dirigeant. Vous êtes un leader et non un exécuteur.

Débloquer

Identifier pourquoi vous n'arrivez pas à lâcher prise.

Structurer

Organiser votre temps pour protéger votre "Zone de Génie".

Prioriser

Recentrer votre temps sur les décisions stratégiques.

Déléguer

Transférer la responsabilité, pas seulement la tâche.
Pourquoi

Les 3 pièges du "Dirigeant-Orchestre"

Si vous avez l'impression de porter l'entreprise à bout de bras, vous êtes en danger d'épuisement.

Agenda saturé

Les urgences remplissent vos journées et l’essentiel n’avance pas.

Micro-management

Tout repasse par vous. Les équipes deviennent dépendantes.

Charge mentale

Trop de décisions reposent sur une seule personne.
Comment

Ma méthodologie : discipline et posture de dirigeant

On ne change pas une habitude de 10 ans en un jour. Nous procédons par étapes. On installe un système, pas une motivation passagère.

Audit d'agenda (Time Tracking)
Analyse précise de votre temps. Objectif : supprimer les tâches à faible valeur.
Délégation structurée
Clarifier les responsabilités, les ressources et les points de contrôle.
Leadership situationnel
Développer une communication claire : dire non, recadrer, incarner la vision.

Un cabinet de conseil SI intégré

Tableau de Pilotage Stratégique

Je mets en place votre Dashboard de Liberté : les KPIs clés de votre direction.
Avec les chiffres en temps réel, vous n’avez plus besoin de vérifier derrière vos équipes. La data remplace le micro-management.

Outil Clé

La matrice "Delegate & Elevate"

Un outil simple pour clarifier votre rôle réel.

Zone de génie :

Les tâches que vous aimez et où vous êtes excellent.

 

Zone à déléguer :

Les tâches utiles mais qui ne nécessitent pas votre niveau.

 

Zone à supprimer ou automatiser :

Les tâches que vous n’aimez pas ou où vous êtes moins performant. À déléguer, automatiser ou éliminer.

Impact

Gain de temps, focus et croissance

Vous passez d’expert débordé à dirigeant structuré, sans réduire votre ROI.

20h Libérées / Semaine

En 3 à 6 mois, vous retrouverez 2 jours par semaine pour la stratégie, vos clients clés ou pour profiter de votre famille.

Équipes responsabilisées

Moins de micro-management, plus d’autonomie et d’initiative.

Décisions plus claires

Moins de charge mentale, plus de recul stratégique.

Croissance maîtrisée

Vous pilotez l’entreprise au lieu de subir l’opérationnel.

Des millions de CHF générés. Voici comment.

Chaque entreprise est unique, mais les leviers de croissance sont universels. Découvrez les coulisses des architectures que j'ai conçues et implémentées pour libérer ces dirigeants.

Développement de Magasins Physiques
Alfred Aubort S.A. (Groupe ISTA)
Sauver le Cash-Flow d'une PME de 60 ans en 3 mois.

Comment nous avons migré un système obsolète vers le Cloud pour sécuriser la facturation de 7’000 clients et garantir les salaires.

Structuration & Performance Opérationnelle
Recyclage Express
De 0 à 2 millions de chiffre d'affaires en 4 ans.

Comment nous avons transformé une idée de « débarras » en leader romand de l’économie circulaire grâce à une architecture systémique.

Développement de Magasins Physiques
Pana Beauty
Créez un business physique de zéro à des équipes fonctionnelles.

Accompagnement pour bâtir un salon de coiffure plein à craquer au bout de six mois grâce à la force du digital et à des équipes efficaces.

D’autres expertises prêts à vous épauler

Une offre offerte conçue pour vous apporter une clarté immédiate et un plan d’action concret. C’est le premier pas pour transformer votre organisation

Une entreprise ne meurt pas de la concurrence, elle meurt des conflits internes. Rétablissez la confiance et l'alignement au sein de votre équipe grâce à mon accompagnement en coaching d'associé.
Ne prenez plus vos décisions critiques seul. Bénéficiez d'un partenaire de réflexion sans filtre pour challenger la solidité de votre stratégie avant de la lancer sur le marché.
Passez du “Chef Pompier” au “Chef d’Orchestre” sans travailler 60h par semaine. Mon objectif est d'alléger votre temps de travail en vous proposant un entraînement intensif pour changer de posture, apprendre à déléguer et briser votre plafond de verre personnel.
Obtenez une estimation objective et argumentée de la valeur de votre PME. Je valorise votre entreprise en croisant plusieurs méthodes pour obtenir un prix juste et défendable devant banquier, notaire ou futur associé.
Préparez la vente de votre PME et maximisez sa valeur. Je vous accompagne pour rendre votre entreprise Exit-Ready et piloter sa valorisation avec une direction externalisée, afin de maximiser le prix et réussir la transmission.
Ne pilotez plus votre PME au solde bancaire.Intégrez un "Directeur Financier" expérimenté à temps partagé pour sécuriser votre trésorerie et améliorer votre rentabilité.  
Ne soyez plus l’esclave de votre entreprise. Je transforme votre savoir-faire en procédures claires pour garantir la qualité et faciliter la délégation.
Garantissez la solidité de votre réorganisation ou de votre pivot stratégique. Je vous accompagne pour faire passer votre PME d'un point A (confortable mais obsolète) à un point B (performant et à jour), en transformant la peur en adhésion.
Adoptez les méthodes Lean, Agile et 5-Why pour instaurer une amélioration continue dans votre PME. C’est une culture de performance qui permet à vos équipes de s’adapter rapidement et de résoudre les problèmes à la racine.
Ne courez plus après les clients. Faites-les venir à vous. Déployez un système d’acquisition qui attire vos prospects et nourrit vos commerciaux en rendez-vous qualifiés grâce à mon accompagnement.

Frequently asked Questions

Souvent, le goulot d’étranglement vient du dirigeant. Le coaching commence par cette prise de conscience pour mieux déléguer et faire grandir ses équipes.
C’est un processus. Les premiers effets (gestion de l’agenda) sont visibles en 1 mois. Le changement de posture profond prend généralement 6 à 9 mois avec des séances bimensuelles.
Non, vous connaissez votre métier mieux que nous. Nous allons vous questionner sur comment vous la gérez. Nous sommes le miroir qui vous montre vos angles morts.
Absolument. Tout ce qui se dit en séance de coaching est couvert par un secret professionnel strict. C’est votre espace de sécurité totale.